Herramienta de evaluación de ambidiestría

Conoce que estás haciendo bien
y que podrías hacer mejor

¿Qué es la ambidiestría?

Es la capacidad que tienen los líderes de una empresa para impulsar simultáneamente actividades de adaptación y alineación en la organización, es decir, el equilibro entre la exploración y explotación de ésta.

¿Por qué es importante?

Manejar los desafíos del
presente y crear oportunidades
para el futuro.

Los desafíos tecnológicos, económicos y sociales nos han demostrado la importancia de que los líderes de las empresas sean capaces de tomar una actitud dinámica, y puedan diseñar y modelar el presente y futuro de sus negocios.

¿Dónde enfocarse?

Para desarrollar el equilibrio ambidiestro los líderes de empresas pequeñas y medianas deben incentivar un conjunto de estrategias que motiven a las personas a desarrollar actividades de alineación y adaptación.

La alineación se refiere a la capacidad de dirigir el negocio actual de la manera más eficiente, maximizando el presente, aprovechando el valor capturado, la adaptación es la capacidad de responder al cambio, de ser ágil, de progresar de manera de asegurar la viabilidad futura.

¿Cómo me beneficia?

Beneficios de la ambidiestría

  • Impactos positivos en la rentabilidad y sustentabilidad del negocio, contribuyendo a alargar la esperanza de vida de la organización.
  • Las habilidades de comportamiento ambidiestros de las personas que conforman una unidad de negocio son medibles por lo que pueden ser fortalecidas.
  • El contexto organizacional ambidiestro empodera a las personas, permitiendo autonomía sobre las decisiones y actividades que realizan en el día a día.
  • Las organizaciones ambidiestras promueven individuos más flexibles, cooperadores, realizan múltiples tareas y buscan construir vínculos internos.

¿Cómo se mide?

Evaluamos las estrategias más eficaces para abordar la ambidiestría en tu organización

Estas estrategias ayudan a impulsar cambios en la forma de operar de las organizaciones pequeñas y medianas que permiten equilibrar los desafíos del negocio actual con la creación de oportunidades para el futuro.

Ambidiestría contextual

El establecimiento de objetivos, estandares, procesos y un ambiente que favorezcan tanto el rendimiento como las relaciones sociales dentro de la organización, permitiendo sinérgicamente actividades de alineación y adaptación.

Ambidiestría estructural

Se refiere a los modos a través de los que las organizaciones pueden lograr la capacidad de realizar actividades de exploración y explotación de manera simultánea, ya sea internamente o a través de asociaciones.

¿Quieres evaluar el nivel de ambidiestría de tu organización?

Ofrecemos diferentes servicios para ayudar a líderes de empresas pequeñas y medianas a identificar sus fortalezas y lo que necesita más atención, para conducir a la organización aumentando la probabilidad de tener éxito. Si quieres saber más sobre estas evaluaciones o bien fortalecer capacidades, contáctanos.

Autoevalución

Ambidiestría contextual

Ideal para líderes de organizaciones pequeñas y medianas o una unidad de negocio

GRATIS
  • Promedio de ambidiestría contextual
  • Tipología del contexto organizacional de la empresa
  • Benchmark en base al promedio general de otras empresas
  • Recomendaciones generales
  • Panel online de visualización de resultado individual

Evaluación individual

Ambidiestría contextual y estructural

Ideal para líderes de organizaciones pequeñas y medianas

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  • Promedio de ambidiestría contextual y estructural
  • Resultados por dimensión
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  • Recomendaciones generales para cada estrategia
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Evaluación organizacional

Ambidiestría contextual y estructural

Ideal para líderes de organizaciones pequeñas y medianas

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  • Evaluación a líderes y a colaboradores
  • Resultados de promedios y dispersión
  • Resultados promedios por área o nivel jerárquico, dispersión e indicadores de alerta
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Fortalecimiento de capacidades

Ambidiestría contextual y estructural

Ideal para personas y organizaciones que quieran fortalecer sus habilidades ambidiestras

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